A/B тестирование сайта: зачем это нужно и как может сэкономить бюджет

29 Июн 2026

При разработке веб-сервиса или мобильного приложения A/B-тестирование может казаться лишним расходом: нужно тратить время аналитиков, разработчиков, закладывать средства на эксперименты. Но при правильном подходе это не пустые траты, а инструмент экономии и роста прибыли. Разобрали, что такое A/B-тестирование (также встречается написание АБ-тестирование) и как его использовать для оптимизации бюджета.

Что такое A/B тестирование

Маркетинговое исследование, во время которого две версии одной страницы или элемента интерфейса сравниваются по эффективности — это АБ-тестирование. Другое название метода — сплит-тестирование. 

Для проведения пользователи ресурса случайным образом делятся на две группы: одной показывают вариант А (контрольный), другой — вариант Б (тестовый). Для каждого варианта измеряются целевые метрики: конверсия, кликабельность, выручка. В результате мы получаем четкий, подтвержденный данными ответ, какая из страниц работает лучше.

Зачем нужен АБ-тест

Простой ответ — чтобы не вложить бюджет в неэффективный сервис. Давайте представим: вы обращаетесь за разработкой интернет-магазина и решаете не вкладывать деньги в аналитику перед проектом. Кажется, что всё и так понятно: каталог, корзина, кнопка «купить» довольно стандартны. Но на самом деле на конверсию может влиять даже мелочь: неверное расположение кнопки, неудобный скролл каталога. И вот вы получаете сервис, вкладываетесь в его рекламу, но процент пользователей, который доходит до покупки — очень мал. Чтобы выяснить, в чем дело, придется все-таки проводить исследование, а потом оплачивать доработки.

Сплит-тестирование сайта помогает:

  • повысить конверсии;
  • снизить стоимость привлечения клиента (CPA);
  • уменьшить отток пользователей с вашего ресурса;
  • обосновать UX сервиса цифрами, а не субъективным видением.

Приведем пример АБ-тестирования: во ВкусВилл с его помощью выяснили, что изменение названия кнопки с «% Акции» на «Все акции» снизило клики на 20%. А вот кнопка «В каталог» вместо «В магазин» увеличила клики на 32,5%. Без тестов можно было внедрить первый вариант и потерять трафик.

Как провести АБ-тест

Шаг 1. Формулируем продуктовую гипотезу как можно более конкретно

Плохой вариант: «Давайте попробуем новую кнопку».

Хороший вариант: «Если мы переместим кнопку “Заказать” под описание товара, это увеличит конверсию в оформление заказа на 5%, потому что пользователю не придется скроллить страницу».

Шаг 2. Определяем метрики

Выбираем одну целевую метрику — то, что нужно улучшить. Нужно добавить защитные метрики — показатели, которые не должны упасть, например, средний чек. Так, рост конверсии бесполезен, если падает выручка.

Шаг 3. Рассчитываем размер выборки

Чтобы тест дал достоверный результат, а не случайное совпадение, заранее нужно определить, сколько пользователей должно участвовать в эксперименте. Расчет зависит от таких параметров, как:

  • Базовое значение метрики — текущий показатель, который нужно улучшить, например, конверсия в покупку, которая составляет всего 5%.
  • Минимально обнаруживаемый эффект. Наименьшее изменение метрики, которое вы хотите зафиксировать — если прирост будет меньше этого порога, тест посчитает разницу статистически незначимой.
  • Мощность теста — вероятность заметить эффект, если он действительно существует. Стандартом считается уровень около 80%. Это означает, что в 20% случаев реальное улучшение может остаться незамеченным, и такой риск закладывается в дизайн эксперимента осознанно.

Шаг 4. Определяем длительность

Длительность = необходимая выборка / дневной трафик. 

Нужно также учесть сезонность — в выходные поведение может отличаться. Минимальный срок тестирования — 7 дней.

Шаг 5. Запустите тест

Главное правило: не подглядывать в результаты до набора запланированного объема выборки. Ранняя остановка теста — частая причина ложных выводов. Статистическая значимость на малой выборке неустойчива: сегодня лидирует вариант Б, завтра — вариант А. Остановив тест в момент пика, вы фиксируете не реальный эффект, а случайное колебание, которое может исчезнуть при дальнейшем наборе данных.


 

Типичные ошибки, которые съедают бюджет

Ошибка 1. Тест без определения выборки

Запуск «на глаз», без рассчитанной выборки, приводит к бесконечным экспериментам. Вы не знаете, когда останавливаться, и либо останавливаетесь рано и получаете ложный результат, либо тянете бесконечно и теряете потенциальную прибыль без внедрения улучшения.

Ошибка 2. Игнорирование недельной сезонности

Даже если набрали нужную выборку за 2 дня — держите тест минимум неделю. Пользователи в понедельник и субботу — разные аудитории.

Ошибка 3. Тестирование без учета внешних факторов

Акции конкурентов, выход новостей влияют на поведение пользователей сильнее, чем тестируемый элемент. Если вариант А работал в спокойный день, а вариант Б тестировался в день старта распродажи у конкурента, сравнивать их бессмысленно. Корректное A/B-тестирование сайта требует одинаковых условий на протяжении всего эксперимента. Иначе тест превращается в лотерею, где победителя определяют случайные внешние события.

Когда А/Б-тестирование сайта не нужно

Можно обойтись без такого теста, если изменение:

  • не влияет на ключевые метрики;
  • не требует затрат на внедрение;
  • очевидно лучше по другим качественным данным (юзабилити-тесты, опросы).
    Не нужно тратить ресурсы там, где ответ и так очевиден!

Вывод

A/B-тестирование — это инвестиция с измеримой отдачей. Благодаря работе аналитиков на выходе мы получаем объективный результат, подтвержденный цифрами. Поэтому правильно проведенный тест не тратит бюджет, а экономит его, направляя ресурсы на действительно работающие решения, а не на догадки.

Также сплит-тесты помогают в развитии продукта. Когда ваш бизнес растет, и сервис нужно масштабировать вместе с ним, именно четкие и обоснованные исследованиями решения позволяют сделать это без потерь трафика и выручки.

Закажите бесплатную консультацию

Свяжитесь с нами

Наши клиенты и партнеры
  • Один из крупнейших интернет‑магазинов одежды, обуви и других товаров в СНГ

  • Один из лидеров рынка лизинга в России

  • Российская социальная сеть

  • Крупнейшая торговая сеть Восточной Сибири

  • Крупнейший университет Восточной Сибири, ТОП-25 в РФ

  • Министерство промышленности и торговли РФ

  • Федеральный университет в Екатеринбурге, ТОП-10 в РФ

  • Телекоммуникационная компания из «большой тройки»

СвязатьсяСвязаться
Мы используем cookie, чтобы сайт работал быстрее и удобнее. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь с их использованием.
Принять